物流コンサルタントはその専門的な知見と経験に基づき、クライアントである荷主様の利益を最大化することが求められます。シンワ・アクティブでは、これまで培ってきた経験とノウハウを元に、お客様の事業戦略を効果的に進めるための解決策をご提示いたします。
物流改善
保有するノウハウやリソース、過去の実績データを分析した上で、お客様からのヒアリングに基づき、改善の目的・方向性を明確化し、現地調査・過去の数値分析を行います。問題や課題点の洗い出し、物流コストの見直しから、新設の物流センターの設計・運営まで、最適な物流体制の構築をお手伝いいたします。
-
point
01
物流のプロによるロジスティクスの最適化
現場作業、配送業務にかかわる課題を明確にし、創業以来アパレル、家電、食品業界で培った商品在庫の管理技術や配送ノウハウを活用し、倉庫作業での低コスト化や生産性向上でお客様の物流の最適化をご提案いたします。
-
point
02
SCM（サプライチェーンマネジメント）の実現
シンワ・アクティブは､お客様の事業戦略達成のため､品質やコスト､サービス､納期といった複数の要素を考慮した上で最適なSCM戦略を提案いたします。
-
point
03
幅広いネットワーク力でサポート
創業から60余年、シンワ・アクティブは業界の垣根を超えた広いネットワークを構築しております。これらの「つながり」を最大限に活かして、物流だけでなく他業界の視点からもお客様のビジネスをサポートします。
